Die Kurzbeschreibung meiner Instrumente, die...
... die Mittel und gleichzeitig Aufgaben der betrieblichen Personalwirtschaft sind. Sie werden individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.
Die acht Themen ergänzen sich und sind aufeinander abgestimmt. In der folgenden Kurzbeschreibung werden die Aufgaben und Ziele anschaulich dargelegt.
Detaillierte Informationen zu diesen Themen können Sie unter dem Punkt Leistungsangebot in der Navigation links auswählen.
Bestandsaufnahme und Analyse In einem ersten für Sie kostenlosen Gespräch zeige ich Ihnen die Möglichkeiten verschiedener Personalmaßnahmen auf, insbesondere in Abstimmung mit denen, die bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Im zweiten Schritt recherchiere ich alle notwendigen Fakten und stelle sie für eine detaillierte Bestandsaufnahme zusammen. Diese Analyse, quasi die „Inventur“ der personellen Situation in Ihrem Unternehmen, bildet dann die Basis für alles Weitere, nämliche die sinnvolle Installierung geeigneter Personalmaßnahmen.
Personalführung Ich berate Sie über die verschiedenen Möglichkeiten der Instrumente zur Personalführung, so dass Sie Ihre Mitarbeiter optimal für Ihr Unternehmen einsetzen können.
Personalplanung Ziel der Personalplanung ist: Immer das Personal mit der erforderlichen Qualifikation in der benötigten Anzahl zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu haben.
Personalgewinnung Dieser Bereich steuert effizient die Beschaffungs- und Auswahlinstrumente – von der Anzeigengestaltung über die Bewerberauswahl bis hin zur Einstellung und Einarbeitung.
Personalbeurteilung Ich informiere Sie über die systematischen und formalisierten Verfahren der Personalbeurteilung und berate Sie, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Personalentwicklung Dieses Instrument schafft bessere und effektivere Einsatzmöglichkeiten für den einzelnen Mitarbeiter durch individuelle Aus- und Weiterbildung.
Personalverwaltung Einführung laufender und standardisierter Prozesse für einheitliche und vollständige Personalunterlagen. Beratung für EDV-unterstützte Lösungen.
Entgeltpolitik und Arbeitsumfeld Eine durchdachte Entgeltpolitik unter Berücksichtigung der Finanzierbarkeit ist ein wichtiger Faktor für die Motivation der eigenen Mitarbeiter und steigert die Attraktivität des Unternehmens für zukünftige Mitarbeiter.
Detaillierte Informationen zu diesen Themen können Sie unter dem Punkt Leistungsangebot in der Navigation links auswählen.
Bestandsaufnahme und Analyse In einem ersten für Sie kostenlosen Gespräch zeige ich Ihnen die Möglichkeiten verschiedener Personalmaßnahmen auf, insbesondere in Abstimmung mit denen, die bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Im zweiten Schritt recherchiere ich alle notwendigen Fakten und stelle sie für eine detaillierte Bestandsaufnahme zusammen. Diese Analyse, quasi die „Inventur“ der personellen Situation in Ihrem Unternehmen, bildet dann die Basis für alles Weitere, nämliche die sinnvolle Installierung geeigneter Personalmaßnahmen.
Personalführung Ich berate Sie über die verschiedenen Möglichkeiten der Instrumente zur Personalführung, so dass Sie Ihre Mitarbeiter optimal für Ihr Unternehmen einsetzen können.
Personalplanung Ziel der Personalplanung ist: Immer das Personal mit der erforderlichen Qualifikation in der benötigten Anzahl zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu haben.
Personalgewinnung Dieser Bereich steuert effizient die Beschaffungs- und Auswahlinstrumente – von der Anzeigengestaltung über die Bewerberauswahl bis hin zur Einstellung und Einarbeitung.
Personalbeurteilung Ich informiere Sie über die systematischen und formalisierten Verfahren der Personalbeurteilung und berate Sie, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Personalentwicklung Dieses Instrument schafft bessere und effektivere Einsatzmöglichkeiten für den einzelnen Mitarbeiter durch individuelle Aus- und Weiterbildung.
Personalverwaltung Einführung laufender und standardisierter Prozesse für einheitliche und vollständige Personalunterlagen. Beratung für EDV-unterstützte Lösungen.
Entgeltpolitik und Arbeitsumfeld Eine durchdachte Entgeltpolitik unter Berücksichtigung der Finanzierbarkeit ist ein wichtiger Faktor für die Motivation der eigenen Mitarbeiter und steigert die Attraktivität des Unternehmens für zukünftige Mitarbeiter.