„Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter, wie sie sind,
andere haben Sie nicht“
(Konrad Adenauer, Ableitung)
Personalbeurteilung Beurteilungsmöglichkeiten von Mitarbeitern gibt es viele. Ich berate Sie bei der Auswahl der passenden Verfahren und deren Instrumente, wie zum Beispiel:
  • Leistungs- und Entwicklungsplanung
  • Beurteilung anhand der Stellenbeschreibung
  • Zielsetzungs- und Beurteilungsgespräch
  • Performance Planning & Review
  • Erstellen der Beurteilungsformulare und Dokumentationen
Mit der richtigen Personalbeurteilung und einem konstruktiven Personalgespräch wird der Mitarbeiter motiviert, erhält eine zielgerichtete Weiterbildung und fühlt sich im Unternehmen wohl.
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