Bestandsaufnahme und Analyse Zu Beginn der Zusammenarbeit wird eine detaillierte Bestandsaufnahme anhand verschiedener Kriterien durchgeführt, wie zum Beispiel:
  • Analyse der Mitarbeiterstruktur nach verschiedenen Kriterien
  • Aufteilung der Personalkosten
  • Fluktuationsübersicht
  • Zeitaufwand der Personalverwaltung
  • Arbeitszeitmodelle
  • Arbeitsplanung
  • Fehlzeiten geplant / ungeplant
  • Urlaubsplanung
  • Arbeitsplatzbeschreibungen
  • Handbücher / Arbeitsanweisungen / Dokumentationen
  • Mitarbeitergespräche
Anhand der ermittelten Daten und durch fundierte Analyse wird die Basis aller weiteren Personalmaßnahmen in Ihrem Unternehmen geschaffen.
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